Do You Fancy Me?

金龙鱼本土化战略无疑是成功，以致于中国消费者已经很自然地把其归为中国本土企业。但从其生产过程、原料采购、营销策略都迎合了中国老百姓的胃口。 金龙鱼把握了中国改革开放政策红利，从散装到小包装有的变革，引导了中国厨房的革命。如果金龙鱼在土改之前进入，这几乎不可能。而恰恰是放开了配给制，放开市场，金龙鱼才可能在中国食用油市场站的一席之地。 金龙鱼在中国的市场份额最大的，铁打的金龙鱼，流水的品牌。随着技术进步及人民生活水平的提高，食用油品牌越来越细分了，因此金龙鱼也慢慢感受到一些新的品牌的压力，比如福临门、胡姬花、鲁花花生油，长寿花及西王玉米油，多利葵花籽油等等。油类种类繁多，而广告也铺天盖地。唯有保证自己的核心竞争力才能保持自己优势。 海外企业在中国，必须要对这个国家充满感情，郭鹤年不希望别人称外资企业，而是侨资企业。这其实是一种定位。只有对这个国家充满情感，才能让消费者真正热爱你得企业。 书中也有很多关于美国如果利用粮食来控制企业国家的经济和政策制定。转基因农作物或许是美国人使用的一种武器。对于无法使用武力控制的国家，这个杀伤力更强。

很喜欢这部剧，让我想起了自己的青春岁月，很多感想，想起了当年的那个他。

看不下去，情节发展太慢，语言过于啰嗦，对话长篇大论，看得头疼。

熬夜炫了6集，超惊喜：

这本较上一本相当于是补充说明，还是缺少一些实践，但是可以很好的指明方向